top of page

Critères

Nous soutenons des projets qui cumulent

Turquoise Water Bay

Un fort impact social et / ou environnemental

  • Des structures de l’ESS ou à impact.

  • Tous types de statuts : SAS, coopératives (SCOP, SCIC), associations.

  • Des réponses concrètes aux défis des territoires : climat, biodiversité, souveraineté alimentaire et énergétique, inclusion.

pexels-nicolas-lesueur-912957568-30341146.jpg

Un potentiel de croissance et un ancrage ultramarin

  • Le siège de l’entreprise se situe dans un DROM-COM, ou au moins 66 % de ses effectifs ou de sa production se situent dans un DROM-COM.

  • Un potentiel de changement d’échelle, entre territoires et vers les marchés voisins (Amériques, Pacifique, océan Indien).

  • Une équipe solide et une vision claire et ambitieuse.

pexels-aurel-2159855971-36406276.jpg

De l’amorçage au développement

  • En amorçage, après une preuve de concept réussie.

  • En accélération : tours Seed et Série A.

  • En développement, pour accompagner le changement d’échelle.

france-outre-mer.png

Nos offres

Un financement adapté
à la maturité de votre projet

Amorçage, accélération ou développement :

choisissez l’offre qui correspond à votre stade, de 300 k€ à 1,5 M€ au premier tour en moyenne, avec réinvestissement possible ensuite.

Amorçage

300k€

Ticket moyen à l’entrée. Ticket moyen cible de XXX€ avec les réinvestissements.

Accélération · Seed / Série A

750k€

Ticket moyen à l’entrée. Ticket moyen cible de XXX€ avec les réinvestissements.

Développement

1,5M€

Ticket moyen à l’entrée. Ticket moyen cible de XXX€ avec les réinvestissements.

Creative Workstation Portrait

Des financements adaptés

Actions, obligations convertibles, titres associatifs et titres participatifs : l’instrument s'adapte le statut de la structure.

Meeting

Un accompagnement sur-mesure

Pour changer d’échelle en tenant compte des spécificités ultramarines, et pour mesurer et démultiplier l’impact du projet.

Community Volunteer Event

Une communauté unique

Les réseaux d’INCO et d’Outre-Mer Network : plus de 150 entreprises à impact financées et 12 000 entrepreneurs et salariés mis en réseau.

Asset 1_2x.png

Outre-mer one :

Financer les futurs leaders de l’impact des Outre-mer

Outre-Mer One investit dans les entreprises à fort impact social et environnemental et les accompagne dans leur passage à l’échelle, sur l’ensemble des territoires ultramarins français (DROM-COM).

50 M€

taille cible

34 M€

premier closing réalisé

3

thématiques d’investissement

12

territoires couverts, dont un compartiment Nouvelle-Calédonie

thématiques

Trois axes d’investissement prioritaires dans les territoires ultramarins

Le fonds investit prioritairement dans trois thématiques qui répondent directement aux besoins des territoires : la gestion et la préservation des ressources naturelles, l’autonomie et la décarbonation, la transition sociale et l’inclusion.

  • Or bleu

    Innovations issues de la mer, régénération de la biodiversité marine, dépollution, biotech marine, énergies marines renouvelables.

    Or vert

    Innovations issues du végétal, régénération de la biodiversité terrestre, valorisation des produits agro-forestiers, chimie verte.

    Eau

    Accès à l’eau potable, gestion durable de la ressource, qualité de l’eau et assainissement, sobriété des usages industriels.

    Énergie

    Production d’énergies renouvelables et autonomie énergétique.

  • Agriculture et agri-foodtech

    Autonomie alimentaire, agriculture régénérative, productions agricoles et piscicoles, filières locales et circuits courts.

    Cleantech et déchets

    Décarbonation, transition énergétique, réduction et gestion des déchets, recyclage et upcycling.

    Smart city, mobilité et transports

    Villes intelligentes, économie de la fonctionnalité et du partage, mobilités douces, transport multimodal et de marchandises.

  • Santé, prévention et bien-être

    Prévention, e-santé et accès aux soins, bien-être physique et mental, qualité de vie au travail.

    Logement et inclusion

    Accès à un logement durable, structures d’insertion et de réinsertion, attractivité économique des territoires.

    Emploi, formation et citoyenneté

    Formations adaptées aux enjeux ultramarins, engagement citoyen, égalité des chances et diversité.

    Tourisme, culture et loisirs responsables

    Préservation des cultures locales, liens intergénérationnels, tourisme et loisirs durables.

Nos participations

logo-vectoriel-qualite-fonce-3.jpg

Making Waves

Asset 1.png

PyxiScience

download.png

Ethi'Kdo

Zenior-logo.png

Zenior

Logo Nona.png

Nona

Logo Proclus.png

Proclus

Logo Resoil.png

ReSoil

Mindday - logo.png

MindDay

Partenaires

Un projet collectif,
porté par INCO Ventures et l’ensemble de leurs partenaires sur les DROM COM

Fonds OM Logos-01.png

INCO Ventures

Gestionnaire du fonds

INCO Ventures a initié, conçu et structuré Outre-Mer One, dont elle assure la gestion. Société de gestion agréée par l’AMF, elle a lancé son premier fonds en 2012. Depuis, ses fonds ont soutenu plus de 150 structures de tous statuts, dont 68 % issues de l’économie sociale et solidaire.

Fonds OM Logos-03.png

Outre-Mer Network

Partenaire clé

À l’origine du projet avec INCO Ventures, Outre-Mer Network est le principal réseau d’accompagnement des start-ups ultramarines, basé à Station F depuis 2015. Il participe au repérage des entreprises et à leur suivi après l’investissement, sur les enjeux de changement d’échelle propres à ces territoires.

Fonds OM Logos-02.png

Ministère des Outre-mer

Partenaire clé

Pour mobiliser les financements du fonds, l’action du Ministère des Outre-Mer a été déterminante.

Fonds OM Logos-04.png

Banque des Territoires

Partenaire clé

La Banque des Territoires est un des principaux investisseurs.

Nos autres investisseurs

L’équipe INCO ventures 

Creative Workstation Portrait

Timothée Metz

Directeur d’Investissement

Meeting

Pierre-Elie Boiton

Directeur d’Investissement

Community Volunteer Event

Thomas Balland

Directeur d’Investissement

Community Volunteer Event

Perrine Le Parc

Directrice d’Investissement

Community Volunteer Event

Alice Carle

Chief Impact Officer

Community Volunteer Event

Etienne Marsot

Chargé d’Investissement senior

Community Volunteer Event

Marion Larrieu

Chargée d’Investissement senior

Community Volunteer Event

Marianne Biggs

Chargée d’Investissement senior

Community Volunteer Event

Eloic Koudoyor

Responsable Middle Office

Appuyée par l’équipe d’investissement Outre-Mer One  

Creative Workstation Portrait

Jean-Michel Lecuyer 

Directeur Général

Meeting

Marie Espitalier-Noël

Directrice d’investissement

Community Volunteer Event

Théo Savin 

Senior investment officer

Community Volunteer Event

TBD

Senior Investment Officer

Community Volunteer Event

TBD

Senior Investment Officer

Asset 8_2x.png

Si vous pensez répondre
aux critères du fonds

Présentez votre projet

Besoin de conseils pour faire un bon pitch deck ?

Être clair sur : ce que vous faites, qui vous êtes, vos besoins. Plus d’infos ici et ici

bottom of page