Critères
Nous soutenons des projets qui cumulent

Un fort impact social et / ou environnemental
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Des structures de l’ESS ou à impact.
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Tous types de statuts : SAS, coopératives (SCOP, SCIC), associations.
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Des réponses concrètes aux défis des territoires : climat, biodiversité, souveraineté alimentaire et énergétique, inclusion.

Un potentiel de croissance et un ancrage ultramarin
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Le siège de l’entreprise se situe dans un DROM-COM, ou au moins 66 % de ses effectifs ou de sa production se situent dans un DROM-COM.
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Un potentiel de changement d’échelle, entre territoires et vers les marchés voisins (Amériques, Pacifique, océan Indien).
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Une équipe solide et une vision claire et ambitieuse.

De l’amorçage au développement
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En amorçage, après une preuve de concept réussie.
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En accélération : tours Seed et Série A.
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En développement, pour accompagner le changement d’échelle.

Nos offres
Un financement adapté
à la maturité de votre projet
Amorçage, accélération ou développement :
choisissez l’offre qui correspond à votre stade, de 300 k€ à 1,5 M€ au premier tour en moyenne, avec réinvestissement possible ensuite.
Amorçage
300k€
Ticket moyen à l’entrée. Ticket moyen cible de XXX€ avec les réinvestissements.
Accélération · Seed / Série A
750k€
Ticket moyen à l’entrée. Ticket moyen cible de XXX€ avec les réinvestissements.
Développement
1,5M€
Ticket moyen à l’entrée. Ticket moyen cible de XXX€ avec les réinvestissements.

Des financements adaptés
Actions, obligations convertibles, titres associatifs et titres participatifs : l’instrument s'adapte le statut de la structure.

Un accompagnement sur-mesure
Pour changer d’échelle en tenant compte des spécificités ultramarines, et pour mesurer et démultiplier l’impact du projet.

Une communauté unique
Les réseaux d’INCO et d’Outre-Mer Network : plus de 150 entreprises à impact financées et 12 000 entrepreneurs et salariés mis en réseau.

Outre-mer one :
Financer les futurs leaders de l’impact des Outre-mer
Outre-Mer One investit dans les entreprises à fort impact social et environnemental et les accompagne dans leur passage à l’échelle, sur l’ensemble des territoires ultramarins français (DROM-COM).
50 M€
taille cible
34 M€
premier closing réalisé
3
thématiques d’investissement
12
territoires couverts, dont un compartiment Nouvelle-Calédonie
thématiques
Trois axes d’investissement prioritaires dans les territoires ultramarins
Le fonds investit prioritairement dans trois thématiques qui répondent directement aux besoins des territoires : la gestion et la préservation des ressources naturelles, l’autonomie et la décarbonation, la transition sociale et l’inclusion.
Or bleu
Innovations issues de la mer, régénération de la biodiversité marine, dépollution, biotech marine, énergies marines renouvelables.
Or vert
Innovations issues du végétal, régénération de la biodiversité terrestre, valorisation des produits agro-forestiers, chimie verte.
Eau
Accès à l’eau potable, gestion durable de la ressource, qualité de l’eau et assainissement, sobriété des usages industriels.
Énergie
Production d’énergies renouvelables et autonomie énergétique.
Agriculture et agri-foodtech
Autonomie alimentaire, agriculture régénérative, productions agricoles et piscicoles, filières locales et circuits courts.
Cleantech et déchets
Décarbonation, transition énergétique, réduction et gestion des déchets, recyclage et upcycling.
Smart city, mobilité et transports
Villes intelligentes, économie de la fonctionnalité et du partage, mobilités douces, transport multimodal et de marchandises.
Santé, prévention et bien-être
Prévention, e-santé et accès aux soins, bien-être physique et mental, qualité de vie au travail.
Logement et inclusion
Accès à un logement durable, structures d’insertion et de réinsertion, attractivité économique des territoires.
Emploi, formation et citoyenneté
Formations adaptées aux enjeux ultramarins, engagement citoyen, égalité des chances et diversité.
Tourisme, culture et loisirs responsables
Préservation des cultures locales, liens intergénérationnels, tourisme et loisirs durables.
Partenaires
Un projet collectif,
porté par INCO Ventures et l’ensemble de leurs partenaires sur les DROM COM
INCO Ventures
Gestionnaire du fonds
INCO Ventures a initié, conçu et structuré Outre-Mer One, dont elle assure la gestion. Société de gestion agréée par l’AMF, elle a lancé son premier fonds en 2012. Depuis, ses fonds ont soutenu plus de 150 structures de tous statuts, dont 68 % issues de l’économie sociale et solidaire.
Outre-Mer Network
Partenaire clé
À l’origine du projet avec INCO Ventures, Outre-Mer Network est le principal réseau d’accompagnement des start-ups ultramarines, basé à Station F depuis 2015. Il participe au repérage des entreprises et à leur suivi après l’investissement, sur les enjeux de changement d’échelle propres à ces territoires.
Nos autres investisseurs
L’équipe INCO ventures

Timothée Metz
Directeur d’Investissement

Pierre-Elie Boiton
Directeur d’Investissement

Thomas Balland
Directeur d’Investissement

Perrine Le Parc
Directrice d’Investissement

Alice Carle
Chief Impact Officer

Etienne Marsot
Chargé d’Investissement senior

Marion Larrieu
Chargée d’Investissement senior

Marianne Biggs
Chargée d’Investissement senior

Eloic Koudoyor
Responsable Middle Office
Appuyée par l’équipe d’investissement Outre-Mer One

Jean-Michel Lecuyer
Directeur Général

Marie Espitalier-Noël
Directrice d’investissement

Théo Savin
Senior investment officer

TBD
Senior Investment Officer

TBD
Senior Investment Officer




















